Consulenza strategica LinkedIn e social
Sei online, ma non sei sicuro che ciò che stai facendo stia davvero sostenendo i tuoi obiettivi?
Magari pubblichi già, hai sistemato il profilo o la pagina aziendale LinkedIn® e usi anche altri social.
Eppure continui a chiederti:
-
sto parlando alle persone giuste?
-
Chi mi legge capisce davvero come lavoro?
-
Devo essere presente anche su quel canale?
-
Ciò che pubblico serve davvero a qualcosa oppure sto solo cercando di mantenere una certa continuità?
La consulenza parte da queste domande.
Mettiamo a fuoco cosa vuoi ottenere, chi vuoi raggiungere, cosa deve capire di te o dell’azienda e quali messaggi vale davvero la pena portare avanti nel tempo.
Da lì, capiamo anche dove ha senso essere presenti e dove, invece, puoi smettere di investire energie senza una ragione precisa.
LinkedIn® è il social in cui sono specializzata. Possiamo lavorare esclusivamente su LinkedIn oppure allargare il ragionamento agli altri canali quando il progetto lo richiede.
Da quale esigenza possiamo partire
Il tuo profilo LinkedIn® è completo, ma non racconta ancora bene chi sei
Hai esperienza, titoli e competenze. Eppure il profilo può raccontare soprattutto ciò che hai fatto, senza far capire altrettanto bene come lavori, cosa ti distingue e per cosa vuoi essere riconosciuto.
Lavoriamo su ciò che deve emergere e su come sezioni, messaggi e contenuti possono restituire con maggiore chiarezza il professionista che sei oggi.
La pagina LinkedIn® aziendale è attiva, ma pubblicate un po’ quello che capita
Eventi, ricorrenze, nuovi progetti, comunicati, assunzioni. Le cose da raccontare non mancano. Come comprendere quali contenuti fanno emergere davvero chi è l’azienda, come lavora e per cosa vuole essere riconosciuta?
Insieme definiamo pubblico, obiettivi, temi e messaggi, chiarendo anche quale ruolo possono avere su LinkedIn® le persone che rappresentano l’azienda.
Usi più social, ma non sai dove concentrare davvero tempo ed energie
Essere presenti ovunque non è necessariamente una buona strategia.
Partiamo dalle persone che vuoi raggiungere e dagli obiettivi e valutiamo quali canali possano realmente avere una funzione.
Consideriamo anche tempo, risorse, competenze e ciò che tu o il team riuscite a sostenere con continuità.
Pubblichi, ma ogni contenuto sembra ripartire da zero
Le idee ci sono, ma ogni settimana torna la stessa domanda: “E adesso cosa pubblichiamo?”
Lavoriamo sui temi e sui messaggi che devono restare riconoscibili affinché scegliere cosa comunicare diventi più semplice.
Il team sa fare, ma ha bisogno di qualcuno con cui ragionare sulla direzione
Le competenze operative sono già interne.
Serve però uno sguardo esterno per capire se priorità, messaggi e canali stanno lavorando nella stessa direzione.
In questo caso entro sul piano strategico, senza sostituirmi al team
Una consulenza strategica non parte dalla domanda “Che cosa pubblichiamo?”.
Prima chiarisco con te:
-
cosa vuoi ottenere
-
chi vuoi raggiungere
-
cosa quelle persone devono capire e ricordare
-
per cosa vuoi essere riconosciuto
-
quali temi vale la pena presidiare
-
quali canali possono sostenere gli obiettivi
-
quali attività puoi davvero portare avanti.
Dopo diventa molto più semplice decidere anche cosa pubblicare.
Prima dei contenuti viene la direzione
Dopo la consulenza avrai più chiaro cosa fare e anche cosa non fare
A seconda del progetto, potrai avere più chiaro a chi parlare, quali temi portare avanti, quali canali meritano tempo e risorse e cosa invece può essere ridimensionato o eliminato.
Il valore della consulenza non sta nell'aggiungere un altro documento.
Sta nel costruire criteri che possano guidarti anche quando dovrai prendere la decisione successiva.
Come funziona la consulenza
1
Partiamo da una call conoscitiva
Mi racconti la situazione, ciò che oggi non ti convince e cosa vorresti chiarire.
2
Prima dell’incontro raccolgo le informazioni che mi servono
Ti invio un questionario strategico affinché possa arrivare alla consulenza conoscendo già obiettivi, pubblico, criticità e risorse.
3
Lavoriamo sulla tua situazione concreta
Durante la consulenza partiamo da ciò che stai effettivamente facendo, non da esempi astratti.
4
Trasformiamo l'analisi in decisioni
Alla fine avrai più chiaro cosa mantenere, cosa rivedere e dove concentrare attenzione ed energie.
Una consulenza singola o più incontri?
Se hai una questione precisa, può essere sufficiente una consulenza singola. Quando invece la situazione coinvolge più aspetti della comunicazione, possiamo distribuirlo su più incontri.
Il punto resta lo stesso: partire dalla situazione concreta, capire cosa sta succedendo e arrivare a scelte che tu o il team possiate applicare davvero.